信息的计量手段不同 财务会计提供的信息主要是可用货币计坛的信息；而管理会计提供的信息则既可能包括货币信息，也可能包括非货币信息。
解决问题不同 财务会计：当有一笔业务发生了，记账时该如何能够既反应该业务的经济实质，又合乎会计准则。管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象的侧重点显然不同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。
管理会计与财务会计的区别有以下几点：会计主体不同；具体工作目标不同；基本职能不同；工作依据不同；方法及程序不同；信息特征不同；体系的完善程度不同；观念取向不同。点击查看→更多CMA报考及持证问题 会计主体不同。
1、改进质量应从三方面入：供应商产品质量即提升来料质量，主要是协助供应商提升产品的质量来保证产品来料的质量。提升制程良率，通过工艺改进、员工技能提高、设备稳定性等也就是我们常说的4M1E进行改善。降低客户投诉提升客户满意度。
2、明确目标：在制定全面质量管理战略时，首要的是明确产品的性能改进目标。这些目标应具有可衡量性，明确具体提升哪些方面性能，如耐用性、效率、安全性等。设定具有挑战性的目标可以激发团队的动力和创新精神，同时确保产品能满足市场和消费者的需求。
3、提升企业产品质量的策略分析 1加强和培养质量意识 ①发挥企业主的影响作用 在产品生产过程中质量来源于管理。最高管理者对质量管理的重视程度， 对质量管理人员的职责的定位及工作支持程度也是决定产品质量的关键。
4、通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性，强调人与产品质量的关系，每个人的工作不到位，都可能导致产品不合格。
没有能力监督：私有经济的企业主，以及经营者，他们站在自己的利益上，为了私人目的，不允许会计人员能真正行使监督的职权和发挥监督作用。以至于会计监督长期以来却未能在会计工作实践中得到真正的落实。
会计的作用主要表现在支持经营决策，加强企业的监督职能，确定企业经营成果，保证企业财务的安全以及反映经济活动等。支持经营决策 会计通过支持经营决策，提供数据和信息为企业管理层提供决策依据，帮助企业制定战略规划、经营决策等。
第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。
会计在企业中的主要作用为：保障财务信息安全性、改善企业财务状况、提高企业竞争力、促进企业可持续发展。保障财务信息安全性：会计师负责编制和审核企业的财务报表，确保其准确、完整、合规，为企业提供真实可靠的财务信息，并以此指导企业做出正确的决策。