采购与供应链管理的书(采购与供应链管理)
发布时间:2024-07-03 浏览次数:54

本科生学物流看哪些书

1、物流学概论作为物流管理本科专业的专业基础课,是学习其它专业课的坚实基础。

2、中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、政治经济学(财经类)、供应链与企业物流管理、企业物流、物流系统工程、物流运输管理、仓储技术和库存理论、物流规划、供应链物流学、经济法概论(财经类)、物流企业财务管理等。

3、《物流电子商务》是一部比较全面介绍物流与电子商务关系的教科书。

4、《现代物流学》可作为普通高等院校本科物流管理、工商管理及相关专业或高职高专类相关专业的教学用书,也可作为物流理论研究者和实际工作者的阅读参考书。

关于物流管理书籍的参考文献

1、第三方物流论文有哪些参考文献?第三方物流的发展越来越迅速,该行业也是经济全球化的产物,同时也是一个推动着经济发展的重要服务员之一。想要写第三方物流相关的论文,可以找什么参考文献?本期小编给大家分享第三方物流参考文献的相关知识。

2、本书可作为高职高专物流管理专业及相关专业的教材,也可作为从事物流管理工作人员的参考资料。

3、课后案例: 海尔公司的成功实践,展示物流网络管理的实效。进一步阅读资料: 深入研究物流网络管理的资料。后续章节包括国际海洋货物运输、其他运输方式、保险、货运代理、检验检疫、海关实务、信息系统与标准化等,每章均提供深入讲解和实践案例,以帮助读者全面掌握国际物流的各个层面。

4、提供一些物流管理毕业论文的参考文献,供写作参考。

5、提供一些“传统储运如何向现代物流转移”论文的参考文献,供参考。

6、接下来的章节分别探讨了招投标、组织管理、计划管理、时间管理、成本管理、风险管理以及项目终止管理等方面的内容,每章都包含详细的过程、工具和应用实例。最后,第九章 提供了国际物流项目终止管理的全面解析,包括终止原因、程序和项目后评价。主要参考文献位于书的尾部,为读者提供了深入学习的进一步资源。

《采购与供应链管理》刘宝红-读书笔记

供应链管理是从客户的客户到供应商的供应商,供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理,以最大化给客户的价值,最小化供应链的成本。

预测就像发射导弹,目标的精准命中在于不断校正偏差。这个过程就像是导弹在飞行中调整方向,以达到理想的目标位置。计算偏差并不复杂,它反映的是预测值与实际值的差异,但选择哪个时期的预测来计算至关重要,这取决于供应链的响应周期和需求的稳定性。

如果你需要更具深度的实践指导,刘宝红老师的供应链实践者丛书是你不可或缺的伙伴。包括《采购与供应链管理:一个实践者的角度》等五本书,它们将带你走进供应链的每一个角落,解决实际问题。此外,实战技巧的提升也需要理论与故事的结合。

英特尔:重资产垂直整合的悖论与挑战 在刘宝红的《供应链管理:重资产到轻资产的解决方案》一书中,我们发现了一个令人深思的现象:时间长河中,即使是强大的垂直整合重资产,也难以逃脱劣质化的命运。英特尔,作为芯片制造领域的领军者,其命运的转折点值得深入剖析。

采购方面的证书有哪些

1、采购人员可考的证件有Cap、cpp、cppm等。由Cppm认证中心下放的注册职业采购经理内训证分三级别,致力于提高从业人员采购技能,增加采购知识,达到国际采购水平。

2、该人员可以考的证书如下:cppm(注册职业采购经理)证书、是与采购相关的职业资格证书。这些证书可以证明持有人具备了一定的采购专业知识和技能,对于提升职业发展和获得更好的职业机会有一定的帮助。采购员证是进入采购行业的入门级证书,持有人通常具备了一定的采购基础知识,了解采购流程和操作规范。

3、在采购领域的知识海洋中,寻找那些真正有价值且具备认可度的证书,无疑是一场考验。曾经的国内证书如采购师、招标师等,如今已逐渐淡出历史舞台,取而代之的是国际认证的璀璨明珠。其中,CIPS(英国皇家采购与供应学会认证)和CPM(美国供应链协会)是备受推崇的国际标准,它们代表了严谨与专业。

4、采购师职业资格证书:按照国家制定的采购师职业技能标准或任职资格条件,通过政府认定的考核鉴定机构,对相关采购工作人员技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予采购师国家职业技能证书。

5、采购人员可以考取的证书包括:中国物流与采购联合会颁发的采购师证书、中国商业联合会颁发的全国采购管理师证书以及英国皇家物流与采购学会(CILT)颁发的国际采购与供应管理证书(CIPS)。中国物流与采购联合会颁发的采购师证书是专门针对采购从业人员设计的职业资格认证。

6、采购师证书分为2种 原劳动部试点的采购师系列,分为四个级别:采购员、助理采购师、采购师、高级采购师,这个是可以跨级考试的,只要学历和年纪达到了,就可以考。不过现在还没有全国推行,目前主要以天津的证书为主。全国只有部分城市开设了考区,一般要到北京、天津、广州、武汉等地考试。

供应链与物流管理课程

物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。 (1)供应链与物流管理课程扩展阅读 专业分析 宏观方面。

物流管理专业有:供应链管理、仓储与物流、物流信息技术。供应链管理:在物流管理专业中,供应链管理是一个重要的课程。该课程旨在培养学生对供应链运作的理解和能力。它涵盖了供应链中的各个环节,例如采购、生产、仓储和分销等。

供应链管理专业主要学习《物流管理学》、《市场营销学》、《生产运营管理》、《采购与供应管理》、《供应链管理基础》、《供应链协同运营管理》、《供应链信息管理》、《电子商务管理》等。

供应链管理是对产品生产和流通过程中各环节的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理调控,以实现最小成本和最大客户价值的过程。供应链管理原则 供应链管理强调合作成员间的信息公开、共享、计划共有和业务共同化,以及风险分担对消除供应链瓶颈的积极意义。

供应链管理与企业核心竞争力的图书目录

1、第5章,信息价值,强调信息在供应链决策中的核心作用,以及如何利用数据驱动管理。第6章,供应链整合,探讨不同环节如何协同运作,实现整体优化。第7章,配送战略,关注如何通过策略性配送提高客户服务和降低成本。第8章,战略联盟,研究企业间通过合作提升竞争力的策略。

2、第1部分深入探讨了供应链管理的基石——物流与供应链。第1章详细阐述了物流的作用,解释了它如何驱动生产和交付,以及其目标和日常活动的重要性。物流不仅是货物的物理移动,更是企业满足客户需求的关键环节。

3、服务供应链的基础理论 - 现有服务企业运作模式与服务供应链管理思想的冲突,以及服务供应链的概念、结构模型和特征,包括供应链的定义和服务供应链的特有性质。

4、以下是《供应链与物流管理第二版》的图书目录概要,内容分为几个章节,详细探讨供应链管理的基础和关键理论:前言 该书以深入浅出的方式,引领读者步入供应链与物流管理的世界,为后续章节的学习奠定基础。第1章 供应链管理基础 1 节目中,首先概述了供应链管理的基本概念,帮助理解其核心作用。

5、这本书《供应链管理:概念、方法与实践》分为六个主要部分,详细探讨了供应链管理的各个方面。第一部分,第1章介绍了供应链管理的演进历程,包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成,以及全球环境下的挑战。

6、实用采购与供应链管理图书目录概览这部分目录涵盖了采购与供应链管理的各个方面,从基本概念到实际操作,旨在为读者提供全面的指导。首先,第一章深入探讨了采购管理的核心价值,包括采购活动的定义与管理,职能发展与创新,以及现代采购的新趋势,如煤炭采购案例。

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