路基填土的击实试验：路堤填筑选好料，填前先把试验搞；试样要有代表性，试验频次不能少。路基排水：路基要施工，排水应先行；消除水浸害，质量有保证。路基填前碾压：路堤施工先放界，清除表土至边线；填穴整平再压实，路堤稳定不沉陷。
监理工程师案例必背顺口溜有路堤填筑选好料，填前先把试验搞，试样要有代表性，试验频次不能少路基要施工，排水应先行，消除水浸害，质量有保证等。监理工程师是指在建筑、工程等领域中，担任工程监督和质量管理的专业人员。
路基填土的击实试验 路堤填筑选好料，填前先把试验搞；试样要有代表性，试验频次不能少。路基排水 路基要施工，排水应先行；消除水浸害，质量有保证。路基填前碾压 路堤施工先放界，清除表土至边线；填穴整平再压实，路堤稳定不沉陷。
1、新技术、新项目准入制度。1危急值报告制度。1病历管理制度。1抗菌药物分级管理制度。1临床用血审核制度。1信息安全管理制度。
2、项核心制度背诵口诀：党的领导制度。社会主义市场经济体制。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化有机融合的发展道路。全面深化改革。依法治国。保障和改善民生。确立绿色发展理念和推动生态文明建设。坚持按劳分配原则。建设公平、公正、法治的社会。
3、项医疗核心制度口诀：会接新病人，首查三血急，手术危亡时，药护难安全。十八项核心制度：首诊医师负责制度。三级医师查房制度。疑难病例讨论制度。会诊制度。急危重患者抢救制度。手术分级分类管理制度。术前讨论制度。死亡病例讨论制度。查对制度。
“题海战术”是最常用的巩固记忆的方法。利用考试100刷题是随时随地都能进行，一分钟能刷一到两道题，每天上下班、吃饭时候刷几分钟，积少成多，也能刷不少题。
一建实务、造价案例一定要掐时间进行仿真考试的练习，分配好时间、用熟计算器、熟练答题格式。（2）分配好时间，一建实务/造价案例第一次参考实践往往是时间不够没有答完，那么一建答的太冗余；造价答题顺序错了（个人推荐6-3-2-4-5-1）。
边看书，边做题，边整理笔记。书是根本，要保证充足的看书时间，然后是做题和整理笔记。整理笔记很重要，这个花不了多少时间，但是成效很高，特别是对于法规这样概念性较多的科目，只要你提炼其中的知识点，构造知识框架，自己亲自整理一套知识点框架体系就可以大致记住考点。做真题、模拟试题。
五大工具 统计过程控制（SPC）：这是一种制造控制方法，通过收集和分析制造过程中的数据，发现异常并迅速采取措施，使过程恢复正常。 测量系统分析（MSA）：它是对测量系统进行评估，以确定其质量并判断其数据的可接受性。
质量5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。5大工具 APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
五大工具 统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
qc旧七大手法：控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。qc新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
五大工具七大手法顺口溜是检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图，统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。
1、材料成本差异计算公式记忆口诀：超支为正，节约为负。实际成本高于计划成本时，差额为正，表示超支；实际成本低于计划成本时，差额为负，表示节约。 材料成本差异账户登记规则口诀：同方向相加，反方向相减。
2、施工进度计划；（4）施工平面图；（5）主要技术经济指（纸）标。口诀：盖房进图纸。监理实施细则内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流（留）程；（3）监理工作要（药）点及目标值；（4）监理工作方法及措施。口诀：留点药方。
3、材料成本差异记忆口诀如下：超支是加，节约是减：该记忆口诀用于记忆材料成本差异的计算公式。材料成本差异等于实际成本减去计划成本。如果差异结果为正数，表示超支差，实际成本大于计划成本，记作 +；如果差异结果为负数，表示节约差，实际成本小于计划成本，记作 － 。
4、① 是项目决策的依据；② 是制定投资计划和控制投资的依据；③ 是筹资的依据；④ 是利益合理分配和调节产业结构的手段；⑤ 是评价投资效果的重要指标。工程建设定额作用：① 节约社会劳动和提高生产效率；② 有利于建筑市场公平竞争；③ 对市场行为规范；④ 有利于完善市场信息系统。
5、顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。 （1）文件和记录的控制； （2）项目质量计划的管理； （3）项目资源管理； （4）产品实现； （5）编制依据； （6）项目概述； （7）测量、分析、改进； （8）项目质量管理体系； （9）创优措施； （10）质量目标。 施工项目质量计划编制的依据 顺口溜口诀：图文合法专设计。