1、过去的质量监督模式有待完善，逐步实现监督管理政府角色归位，企业质量管理到位，社会质量监督到位的目的，从而不断提高工程质量，为社会提供更多更好的建筑精品工程，满足社会经济发展和人民群众物质生活的需要。
2、加强对建筑工程的监督管理。建筑工程不断发展中，地位逐渐上升。它具有经济效益高，使用时间久等特点，并且工程质量严重影响着社会经济的发展以及人民群众的安全。因此，政府部门应该加强宏观管理，积极加强对于建筑工程的质量监督，这样不仅能够保证该工程的质量还能保证城市建设的良好发展。
3、自20世纪80年代以来，国外学者们围绕质量管理实践（如TQM实践、World-Class企业质量管理实践、波多里奇框架等[2]）与企业绩效（包括质量绩效、市场绩效和财务绩效）之间的作用机理进行了深入研究，证实了质量管理实践对企业绩效提升的显著作用。
4、建设法律关系主体责任、权力、利益的匹配，是调动各方积极性的前提：光有责任没有权力和利益，工作会越来越消极；如果没有一定的利益，责任主体也不会认真承担相应的责任，行使相应的权力；责不清、权不明、利不公，更会拖累整体工作效率。
5、分析国内外质量管理的国内外现状 国内流于形式的质量管理多，国外发达国家追求卓越模式。
6、全面质量管理（TQM）在国外的实施现状 60年代以来，菲根堡姆的全面质量管理概念逐步被世界各国所接受，但是由于国情不同，各国企业在运用时又加进了一些自己的实践成果，各有所长。目前，全面质量管理已经获得了丰硕的成果。在二次世界大战以后，整个世界的工业需要恢复。
1、监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。质量管理体系的过程方法模式图如右图所示： 现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
2、S最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法。
3、来自天工网方案：建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便，它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性，严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际，阐述了房屋工程中各类质量问题，对质量质量问题的成因进行了分析并提出了相应的防治对策。
问题三：品质过程控制问题 在电子产品生产过程中，一般对于生产条件、工艺、环境等要求较高，生产过程中的质量控制程度决定了生产中良品率的高低，任何一个环节的质量差错往往就会造成整个批次的报废。因此在产品生产加工过程中，需要从材料购买、工序、生产入库、保存、包装、出库等全过程进行质量检验。
中小企业质量管理存在的主要问题质量管理发展滞后大部分中小企业都是从小家庭作坊转变而来的，经营管理经历了一个从不规范到规范，不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视，对产品质量的控制还处于初期阶段。
就现状而言，不少企业的QMS管理职责还未完全履行到位，具体表现是：不同层次的管理者对文件化的QMS（包括手册、程序、规章制度等）及其过程对本部门提出了什么要求，赋予了什么职责与权限，应该如何履行这些职责与权限不甚明白，因而无法把质量职责、质量目标进行有效分解、展开和落实。
没有找到合适自己的品质管理方案；忽视企业基本素质，造成了执行力不够；三分钟热情，忘记质量是长期改进过程；忽视了“人”才是质量管理的中心；对企业资源、环境、文化差异认识不够。
当前我国产品质量管理中存在的一些问题 当前，我国产品质量存在的问题，固然有不少是由于技术水平不高造成的。但更为普遍的则是缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的。 产品质量水平与市场需求脱节 由于许多人摆脱不了传统的用户适应产品的质量观念，出现了用户的需求由产品决定。
1、工地生活区与施工区隔离，保持清洁卫生。专业的道路清扫，严禁在在建工程内设置员工宿舍，为工人们创造舒适的生活环境。防治大气污染从工地道路硬化到土方覆盖、绿化等措施，确保施工现场周围空气清新。门口冲洗设施为驶离的车辆提供清洁，减少粉尘污染。材料堆放材料有序堆放，分门别类，让工地秩序井然。
2、如果按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法规定，须配备3个以上的安全员，现配备的安全员远远大于国家有关规定，从点到面全面覆盖现场施工区域，确保现场的安全受控状态的面覆盖到最大化。
3、建筑工程施工质量控制措施如下：坚持以人为本，安全第一的原则；严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；强化培训、优选施工人员；采取措施，加强施工技术方面的质量控制；科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。
4、因此，对工程参与人员也应做好质量控制，持证上岗是基本要求，还应综合考虑其文化水平、技术水平、管理能力、作业能力、身体素质及职业道德等方面的素质，以人为本，择优录取质量意识高的工程参与人员。
5、各监理单位要认真履行职责，对冬期施工质量措施的可行性和落实情况进行严格把关。各级工程质量监督机构要加强巡查，对不履行质量责任、不落实各项冬期施工质量管理措施的，依法严肃查处。
6、安全第一。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定，让各个工种的工长进行签字，严格要求工长每天对工人施工前进行安全提醒及注意事项。
1、通过从理论层面对市政工程质量管理的研究加强，就能为市政工程质量管理提供理论支持。 市政工程的特征以及质量管理问题分析 市政工程的特征体现分析 市政工程在实际施工中有着鲜明的特征体现，施工的工期相对较短，开工比较急，所以在对施工的质量控制层面就有着很大难度。
2、对于市政工程公司的员工质量教育工作，可以从两个方面抓起：①增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。
3、当前施工管理的实践和存在问题（一）混乱的质量控制实践中，质量控制的混乱和缺乏是最为显著地问题，无论是管理部门、设计部门、施工部门和监理部门，都存在着“短视”的情况，过于重视眼下的经济利益，一切以“完工交付”为前提，缺乏有效的投入和规范化的运作，导致分转包的情况屡禁不止。
4、施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。
5、市政工程管理现状及问题分析 进行市政工程管理就是为了对市政工程的施工过程进行科学、合理、全面的管理，使得与工程相关的人、物、才得以充分有效地利用。对工程的相关项目进行科学、合理的整合与协调，使市政工程以最短的工期及成本，达到符合安全生产标准的高质量工程项目，使其投资效益得以提升。
6、重视工程质量的管理。对市政工程项目管理，要重视相关法律法规的应用，形成完善的质量管理制度和控制措施。要重视对现场管理人员进行的权利的分配，实现对日常工程质量管理工作的规范。（2）重视对工程进度的控制和管理。