因为终端是企业承接客户的最后一站，对企业来说很是重要的。首先，软终端和硬终端的搭配要合理，即物质与精神方面的高度配合；其次，促销要做好，可以借鉴一些新兴的营销模式，比如说体验营销、情感营销等，针对不同的消费群体采用不同的促销方式；再则，适当借助下公关宣传途径，扩大影响度。
明确目标客户群体 要成功做好终端销售，首先要明确目标客户群体。要明确自己的产品或服务适合哪些人群，从而进行精准的市场定位和营销策略。通过市场调研，了解消费者的需求、购买习惯和偏好，为后续的营销活动提供数据支持。
企业要把店堂环境塑造成清新、优雅、美妙的世界，并营造良好的商场景点，集艺术性、娱乐性、欣赏性为一体，使消费者视购物为乐事，同时使企业终端与其他产品，尤其是竞争品有明显的展示差异，使终端生动化，让消费者能明显看到产品，并留下深刻印象，了解并信任企业，产生购买行为。
尽力避免赊销，营销步入正轨 近几年，农资行业的赊销愈发严重，出现一大批完全靠“赊销” 售肥的门店。使得很多二级商举步维艰，受到较大冲击。如何避免赊销呢？首先，二级商要对自己市场的农户信用进行调查，每个村庄中的“刁民”也就为数不多几个，尽力避免与他们的合作。
终端营销时要做好促销前的准备工作 我们的终端营销首先要做好促销前的准备工作。
1、成都拜欧药业有限公司的市场营销策略侧重于自主研发与代理相结合。他们坚持走学术推广的RX市场之路，通过“决战终端”的方式，致力于市场开发与拓展。公司的核心目标是打造一个产品结构完善、营销网络稳固和人力资源充足的医药营销团队，以提升行业竞争力。
2、成都拜欧药业股份有限公司成立于2007年09月25日，法定代表人：聂波，注册资本：3，190元，地址位于成都市武侯区浆洗街1号博傲大厦6楼2号。公司经营状况：成都拜欧药业股份有限公司目前处于开业状态，公司拥有18项知识产权，目前在招岗位79个，招投标项目1项。
3、成都拜欧药业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100665349813D，企业法人聂波，目前企业处于开业状态。成都拜欧药业股份有限公司的经营范围是：销售：保健用品、农副产品、化妆品、消毒用品、母婴用品、计生用品、日用百货、电子产品、家用电器；货物进出口。
4、说实话，其实公司一点都不好，从底层管理到中层管理都是勾心斗角的就是是亲戚朋友。不是看能力，而是看你领导看不看得顺眼你。不讨好领导就等着小鞋穿吧。
5、年12月18日，有限公司整体变更为股份公司，公司名称变更为“成都拜欧药业股份有限公司”。
渠道为王，终端制胜的意思是：在市场营销和商业竞争中，渠道和终端是取得成功的关键因素。其中，渠道为王强调的是渠道的选择、建设和维护在整个销售过程中的重要性；而终端制胜则突出了最终销售环节，即直接面对消费者的销售点对竞争胜利的决定性作用。
渠道为王，终端制胜是市场营销领域的两个重要理念。首先，渠道为王强调的是渠道的重要性。在市场营销中，渠道是产品从生产者流向消费者的路径，包括分销商、批发商、零售商等。一个高效、稳定的渠道可以确保产品的顺利流通，并帮助企业在市场竞争中占据优势。
渠道为王 终端制胜 管理到位渠道为王 提高品牌的渠道竞争力，加强渠道推广和终端建设是非常重要的营销环节。普药产品的市场运作主要是通过医药流通渠道传递产品的使用价值和定位概念，借经销商之势，达到刺激终端消费者的目的。在渠道建设方面，企业拥有着成熟稳定的营销网络。
渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间商数目的多少，渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分。在长窄渠道中，产品一般是通过一级批发商、二级批发商和三级批发商最后到达零售终端的，这种模式的好处在于能够利用中间商的资源，缺点是对渠道的掌控能力较差。