QC（品管）需要考初级质量工程师、中级质量工程师（有些单位需要英语四级等证书）、二（三）次元测试工程师。QE（品质工程方向）：需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-RoHS测试工程师（禁用物质的测试）、ORT测试工程师、二（三）次元测试工程师等。
在现阶段做品质管理方面的职务，最好能受过一般的品质管理知识培训，如品管七大手法，6西格码、TQC等等，在体系标准方面如接受过ISO方面的培训则更佳。现在此类培训机构遍地都有。
资质 qa是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；qc则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。QA的工作职责主要有以下几点：负责本部门全面工作，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。
QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。 QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广，而QC主要集中在产品质量检查方面，只是质量工作的其中一个方面。
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是质量保证 ；QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制。QA和QC的主要区别前者是保证产品质量符合规定，后者是建立体系并确保体系按要求运作，以提供内外部的信任。
主要按照QE指定的品质文件进行品质控制，是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求。具备必要资质的qa是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；qc则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
质量培训主要包括以下内容：质量管理体系的培训 这类培训主要针对企业的质量管理人员和全体员工，旨在使他们了解质量管理体系的内容、要求及实施方法。培训内容涵盖质量管理体系的基本概念、标准理解、过程控制方法、质量工具的应用等。
质量培训包括多个方面，涵盖质量管理体系、质量控制技术、质量工具应用等。质量管理体系培训 质量管理体系是确保产品和服务质量的一套系统性方法和管理体系。这方面的培训主要涵盖以下内容： 质量管理体系标准理解：如ISO 9001等质量管理体系标准的核心要求和理念，以及如何将这些标准应用到实际工作中。
质量培训主要内容包括三个方面：质量意识培训；质量知识培训；技能培训。质量意识：质量意识教育的内容可包括：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。质量知识培训：知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。
1、品质培训课程有以下几类：质量管理基础培训课程 这类课程主要涵盖质量管理的理论基础和基本原则，如质量管理体系、质量控制方法、质量工具的应用等。如六西格玛管理、精益生产等，都是此类别中的核心课程。它们帮助参与者理解并掌握质量管理的基本理念和策略，为在实际工作环境中应用打下基础。
2、品质技能培训有沟通技巧、执行力、心态管理、团队精神、时间管理、职业规划、职业素质、岗位职责、品质管理、人力资源管理、体系管理培训 企业培训课程可以针对企业实际情况制定出符合企业需求的内部培训课程。
3、《质量管理学》课程主讲老师是中国人民大学商学院副教授。主要讲授《管理学原理》、《质量管理学学》、 《国际企业管理》 、《创业管理》等课程。
《质量员——住房和城乡建筑领域专业技术管理人员培训教材》是由陈远吉、宁平两位作者共同编著的图书，旨在为该领域的专业人员提供实用的培训资料。该书由享有盛誉的江苏人民出版社出版，其ISBN号码为978-7-214-07456-0，专供中文读者阅读。定价方面，该书的市场价格为300人民币，经济实惠。
本书专为住房和城乡建筑领域的专业技术管理人员设计，旨在提供质量员所需的基础和专业知识培训。内容体系严谨，注重实用性，涵盖了质量员工作中的关键领域。首先，读者将深入理解建筑工程施工质量管理的基础理论，包括施工过程中的质量控制和管理方法。
在住房和城乡建筑领域，《材料员培训教材》是一本极具价值的参考书籍。它详尽地探讨了材料管理的基础知识，深入剖析了建筑工程材料的基本性质，旨在提升专业管理人员的理论素养和实践能力。该书的独特之处在于其新颖的体例设计，既注重理论的深度，又强调实践的实用性，使得内容易于理解和应用。
质量培训计划范文一： 第一章：生产现场质量管理概念 第一节，生产现场质量管理的基本概念 生产现场质量管理及其特点。
品质部培训计划方案篇1 为了提高队员业务素质、工作能力、职业标准，提升我们的服务质量、优化服务态度，做到让客户真正满意，公司决定根据目前工作现状结合实际情况。进行一次保安员素质提升服务培训。 培训内容： 工作流程： 交接班制度； 请示 报告 制度； 勤务登记制度； 岗位要求。
培训计划方案 篇1 本学期，我将积极参加校本培训，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念，努力构建不断提升新课程新形势下课堂教学的实施水平，真正确立与新课程相适应的教学观念和方式，提高教学质量。
参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 培训计划大型培训课程计划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。
iso9001质量管理体系文件培训可以采用授课，按实例进行演示等方法进行。一般对于不同岗位的人，培训的重点是不同的。如，对于人力资源管理程序，适用培训对象是部门主管，人力资源部门。对于研发过程管理办法，适用培训对象是研发部门人员。
持续做好业务知识和操作技能的培训，让员工增强岗位业务知识储备的广度和深度，增强岗位操作的熟练程度。加大有效沟通、社交礼仪、魅力口才等方面课程的开发和引入，转变员工在服务过程中落后的服务意识，以更加正面积极的外在表现赢得顾客的信赖。
如何做好员工培训 做好培训需求分析，明确培训目的 作为员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展，自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此作为员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效，即加速实现个人和企业的协同发展。
网上培训则可以方便快捷地进行培训，但需要注意选择好的培训平台。轮岗则是让员工相互学习和交流的一种方式，可以增进员工之间的沟通和合作。注重培训质量企业内部培训的目的是提高员工的能力和素质，注重培训质量是保证培训效果的重要手段。
强化质量意识培训：企业应当对员工进行质量管理方面的培训，让员工了解到质量的重要性，以及如何提高质量，提高生产效率，提高竞争力。强化质量认证：企业应当对产品质量管理体系进行认证，以保证产品质量，建立良好的企业形象，提高市场竞争力。
可以通过质量案例，例如海尔砸冰箱事件、丰田精益制造等，并联系质量管理文件在日常工作中的具体执行，让员工明白怎么做才能符合客户的要求（质量的定义就是符合要求），树立“质量是企业的生命”、“质量第一”意识。 在质量面前人人平等 质量管理体系文件是长期的质量管理工作的经验教训和有效管理方法的提炼与升华。