1、严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保每一步操作都符合规范。 实施质量巡检制度，定期对施工现场进行检查，及时发现并纠正施工中存在的问题。 对关键工序和特殊工艺进行重点监控，确保施工质量的稳定。施工质量检验 完成每一道工序后，进行自检验收，确保工序质量合格。
2、主要包括：图纸的审查，施工组织设计的编制，材料和预制构件、半成品的检验，施工机械设备的检修等。②施工过程中的质量管理。施工过程是控制质量的主要阶段，这一阶段的质量管理工作主要有：做好施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工；进行施工质量检查和验收；质量活动分析和实现文明施工。
3、施工单位工程质量管理措施包括，对采用的这些材料，建筑构配件，器具等相关设备需要在现场进行验收，施工过程中，各项工序需要严格按照施工技术标准执行，每道工序完成以后都应该随时进行检查，另外就是各工种之间在交接检验的过程中要形成书面记录。
4、施工现场必须有“现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、施工组织设计施工方案、施工技术标准、工程质量检验制度。施工前准备工作做的好与坏，会直接影响工程的质量。因此，要严格按照以下几项原则做出施工前的准备。 施工阶段的质量控制 施工阶段是整个工程质量的最主要的阶段。
1、施工 拓展补充：施工阶段的质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。以下是施工阶段的质量控制的一些常见措施和步骤： 施工计划和进度控制：制定合理的施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程有序、高效进行。
2、【答案】：B、C、D 教材页码P292-293 施工生产阶段质量管理的内容：技术交底，工程测量，试验与检测，材料、机械设备，计量，工序，特殊过程，变更，质量事故处理，成品保护，环境保护等。
3、工程质量管理措施是非常重要的，在施工中的每个阶段都需要通过管理以达到最好的效果，每个细节都非常关键。中达咨询就工程质量管理措施为大家详细介绍一下。决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。
4、施工现场的管理 施工现场的管理主要有以下几个方面。一要有相应的施工技术标准，即操作依据，可以是企业标准、施工工艺、工法、操作规程等，是保证国家标准贯彻落实的基础，所以这些企业标准必须高于国家标准、行业标准。
5、按照施工预算工料研究，并结合施工进度、材料储备定额、消耗定额等，进行材料需用量计划的编制。审核通过后，应及时组织材料进场，遵循工程施工特点、质量目标、进度计划等进行设备、机具的合理配置。2施工阶段质量管理 1明确质量责任。
6、无监理模式也有利于工程质量安全管理工作中权责统一，能够更好地落实建设单位、施工单位、设计单位质量安全责任，倒逼相关建设活动主体重视质量安全管理。政府部门或保险公司委托模式 如上文所述，政府部门和保险公司都可以成为无监理模式下的质量安全风险管控委托方。
施工阶段质量管理的内容是现场资料管理和环境保护，施工组织工程质量管理的措施如下：负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查；负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。
在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱）。
施工计划和进度控制：制定合理的施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程有序、高效进行。 质量管理体系：建立和执行适当的质量管理体系，包括建立相关质量文件、程序和规范，明确质量目标和标准，指导施工过程中质量管理的具体实施。