运营管理-供应链管理1供应链，作为企业间协作的核心网络，连接供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户，形成动态变化的需-产-供过程网络。其核心目标是通过集成化管理，以客户为中心，降低系统成本，同时满足服务水平要求，实现快速响应市场需求和优质服务，以获取竞争优势。
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
区别是：供应链管理主要包括采购/供应管理，生产运营管理和物流管理。所以说供应链管理肯定是包括物流管理的。供应链是三流集成：产品流（物流），资金流，信息流。物流管理，是包括在供应链管理里面的，只是他的一个细分，有些采购管理，企业运营管理的课程在里面。
供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）：就是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
