安全生产责任书：①企业分管负责人；②安全生产管理部门负责人；③各职能部门负责人；④各车间及班组负责人；⑤各岗位人员。
成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。
现场安全装备标准化、生产场所安全化、现场定置科学化、作业牌板及安全标志规范化、文明生产管理标准化、要害部位管理标准化、现场应急有效。 （五）岗位安全操作标准化 现场作业：人、岗、证三对口；现场作业反“三违”；正确使用安全设备、个人防护用具；特种作业管理；岗位作业标准。
运输安全质量标准化标准及考核评级办法 第一条 本标准适用于轨道运输系统和无轨胶轮车运输系统的矿井。 第二条 运输安全质量标准化矿井必须具备以下条件： 矿井运输无重大责任事故。 有便于操作的运输质量检查验收组织、检查制度及奖惩制度。
该通知已经以安监总煤行〔2009〕150号文件形式发布，目标是指导全国各产煤省份、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团的煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门，省级煤矿安全监察机构，以及司法部直属煤矿管理局和相关中央企业进行实施。
《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》是一本由中国劳动社会保障出版社出版的专业图书，作为安全生产、劳动保护政策法规系列专辑的一部分，它由安全生产劳动保护政策法规系列专辑编委会编撰。该书的ISBN号码是9787504551719，于2006年1月1日首次发行，版本为第一版。
具体内容包括：按照矿石质量指标要求，编制完善的矿石质量计划，进行矿石质量预测；加强矿石损失与贫化指标的管理，做好矿石质量均衡工作（根据人选品位要求，合理配矿）；加强生产现场全过程的矿石质量检查与管理；以减少矿石质量的波动，保证矿山按计划持续、稳定、均衡地生产，提高矿山的总体效益。
矿山安全生产管理制度具体内容 （一）、总则 企业法定代表人是本矿安全生产的第一负责人，要贯彻管生产必须管安全。 各矿山负责人是本矿山安全生产的第一责任人，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员的职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
采场不按设计回采，超宽度和高度施工，造成塌方，使采场不能进行正常回采，或者由于没有及时落实安全措施而使采场塌方冒顶，无法按原设计施工的，由生产技术部和安全环保部按矿量损失程度对责任人处以200～2000元罚款。
矿山企业矿产资源开发利用情况统计年报制度是要求矿山企业定期向地矿主管部门上报矿产资源开发利用情况的制度，目的是为了全面掌握矿产资源开发利用情况、基本数据及存在的问题以向国家提出建议，作为制定矿产资源开发政策的基本依据。
矿山地质工作中，矿石质量的中和是指通过采取一系列措施和技术手段，使矿石质量在一定范围内趋于均衡和稳定的过程。矿石质量的中和对矿山开发和生产具有以下重要意义：提高矿石的利用价值：矿石质量的中和可以降低矿石中有害杂质的含量，提高有用成分的含量，从而提高矿石的利用价值。
矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济效益。因此，矿产资源法第29条规定，采矿贫化率应当达到设计要求。 选矿回收率是指选矿产品（一般指精矿）中所含被回收有用成分的重量占入选矿石中该有用成分重量的百分数。
1、质量管理个人年终工作总结实用范文（一） 20xx年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以控制，出厂水泥达到“三个一百”。
2、质量管理年终工作总结1 20__年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《__省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量管理，为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。
3、质量管理个人工作总结范文1 我于x年x月x日通过招聘到 集团公司 办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。
4、质量技术管理工作总结范文（一） 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
车间工作总结1 质量方面 作为生产车间，质量是我们永远的追求！在工作中，我们对产品质量严格把控，做到产品出炉就要被严格的检查，并在经过了第一轮筛选加工后送往，质检部进行第二轮筛选。 生产产品，质量是永远的第一要求，这已经是每个在生产行业的人都明白的道理。
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企业车间月工作总结篇1 自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
下面是我收集整理的生产车间工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 生产车间工作总结1 转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。
生产车间质量管理年终总结篇一 xx公司自20XX年x月x日挂牌成立以来，在领导和支持和领导下，坚持安全第预防为主、综合治理的安全方针，充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消除各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。
