PMP（Project Management Professional）是一种由美国项目管理协会（PMI）颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
PMP项目管理是一种全面性的方法论，它能够帮助项目经理组织、计划、执行和监控各种项目活动。从项目的启动到收尾，PMP项目管理涵盖了所有领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理和沟通管理等。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是项目管理领域含金量最高的认证。
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。目前已在全球200多个国家和地区推出，其目的是给项目管理人员提供的行业标准。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，是目前项目管理领域含金量最高的认证。PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。
1、pmp十大领域：整合管理；范围管理 ；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。
2、项目管理的五大过程 启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。 计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。 执行：协调人员和其他资源并实施项目计划。
3、五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾；十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。简单的说，就是一种工作流程和思维模式。
4、PMP十大知识领域包括：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。以上是PMP认证考试的主要内容。
5、概述PMBOK的两大核心组成部分：五大过程组和十大知识领域。五大过程组，如同项目的五个阶段：启动（设定目标，赋予团队任务），规划（制定路径，提供执行依据），执行（按计划进行，确保遵循规则），监控（评估绩效，预防问题并及时纠偏），收尾（项目结束，圆满收官）。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP，英文名：Project Management Professional；中文名：项目管理专业人员资格认证；是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP通常是指PMP认证。PMP（Project Management Professional 意为项目管理专业人士）是美国项目管理协会（PMI）颁发的认证。PMP认证的内容是项目管理专业知识，PMP认证在全球各地推广，可以在许多行业和领域使用。PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。
PMP考试十大知识领域分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP考试十大知识领域具体内容：整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
PMP考试涵盖的十大知识领域源自《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），它们分别是： 整合管理：涉及项目管理过程组的各个过程，包括识别、定义、组合、统一和协调。 范围管理：确保项目只完成所需的工作，涵盖的过程旨在确保项目目标的准确性。
. 干系人管理：识别、分析和满足项目干系人的需求和期望，以促进项目成功。这十大知识领域构成了项目管理的专业基础，是PMP认证考试的核心内容。
