1、千乡万才CISS跨网通推出了一款创新的移动供应链管理系统，特别适用于在线SCM和在线OA场景。这款系统的核心优势在于其便捷的手机短信和WAP技术，使操作更加灵活，无论在何处，都能实现高效管理。
2、无论企业规模大小，1-5人的团队都能够轻松上手使用。这套系统设计灵活，可根据用户的实际操作习惯进行个性化设置，使操作更为流畅，大大提升了工作效率。无论是哪个行业，只要需要优化供应链管理流程，千乡万才CISS跨网通的移动供应链管理系统都是一个理想的选择。
3、千乡万才CISS跨网通的移动供应链管理系统采用了先进的B/S模式，无需在客户端安装任何软件，通过浏览器即可实时监控各地销售情况，降低了企业的维护成本和专业技术人员的需求。系统具备严谨的权限管理，支持分账号和多用户跨地域使用，灵活的权限设置确保了数据管控的严格性。
供应链是由一系列组织构成的网络，涉及原材料的采购、产品的生产、库存的管理、产品的运输以及最终产品的交付给消费者。供应链管理则是指对这个复杂网络进行有效的协调和优化，以确保产品以最高效和最经济的方式流动。在供应链管理中，企业需要整合内部资源和外部合作伙伴的能力，共同工作以满足消费者的需求。
什么是供应链？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
供应链管理是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将涉及产品生产和流通的原材料供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户连接成一个功能网链结构的过程。供应链不仅是一条从供应商的供应商到用户的用户的物流链，更是一条价值增值链。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
供应链管理：定义：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。作用：有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
通俗易懂点，供应链管理的核心就是：以一定的成本，通过计划统筹，保质保量采购原材料，并通过一定的工艺生产出来，并在正确的时间以正确的方式正确的数量正确的质量，交到正确的地点/正确的客户。几个要点：交付准确。保质保量，正确的时间（lead time），正确的地点。成本。
1、千乡万才CISS跨网通推出了移动供应链管理系统，专为在线SCM和在线OA需求设计。此平台利用先进的手机短信和WAP技术，为企业打造了一种便捷的销售渠道管理工具。通过简单的手机短信发送或互联网访问，企业主管能够实时收集和分析销售及库存数据，从而迅速了解经营动态并做出决策。
2、千乡万才CISS跨网通的移动供应链管理系统采用了先进的B/S模式，无需在客户端安装任何软件，通过浏览器即可实时监控各地销售情况，降低了企业的维护成本和专业技术人员的需求。系统具备严谨的权限管理，支持分账号和多用户跨地域使用，灵活的权限设置确保了数据管控的严格性。
3、CISS，全称为Cross-net cloud-computing Integrated Solutions and Services（跨网通），是由千乡万才科技（中国）有限公司在2004年推出的一款专为企业设计的网络化管理解决方案。
4、千乡万才CISS跨网通推出了一款创新的移动供应链管理系统，特别适用于在线SCM和在线OA场景。这款系统的核心优势在于其便捷的手机短信和WAP技术，使操作更加灵活，无论在何处，都能实现高效管理。
5、千乡万才CISS跨网通的物流管理系统是一款专注于在线进销存的高效解决方案。它集成了一系列关键的物流业务功能，包括订单管理、调度控制、车辆管理、货物追踪、运输控制和仓储管理等，全面覆盖了物流行业的核心操作流程，如订单处理、调度决策、车辆状态监控、外派调用、库存控制、GPS定位以及拣选作业等。
1、供应链物流管理既包括围绕核心产品的制造、分销和原材料供应组织的物流体系，例如汽车制造业的供应链物流，也涉及如第三方物流、配送、仓储和运输等核心物流业务的供应链物流管理。这两类管理在目的和方法上存在共通之处，也有所区别。
2、是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
3、什么是供应链物流管理？供应链物流管理涉及以供应链核心产品或业务为中心的物流管理体系。具体来说，它包括以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系组织的供应链物流管理，例如汽车制造业的物流管理，以及以核心物流业务为体系组织的供应链物流管理，例如第三方物流或配送、仓储、运输等。
4、供应链物流管理涉及以供应链核心产品或业务为中心的物流体系。这一管理体系不仅关注核心产品的制造、分销和原材料供应，还涉及专门以物流业务为中心的供应链管理，如第三方物流、配送、仓储和运输。两种供应链物流管理模式有相似之处，也有差异。
5、物流供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
6、供应链物流管理是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
1、现代物流管理的基本特征和理解如下：第一个特征是物流一体化。物流一体化是指从整体上对物流运作的各个环节进行设计，以取得整体上的最优。物流一体化应该包括从信息采集到订单、采购、加工、储存到配送、结算、分析的一条龙运作，每一环节都缺一不可。 物流一体化是现代物流的最基本的特征。
2、现代物流是指具有现代特征的物流，是与现代化社会大生产紧密联系在一起的，体现了现代企业经营和社会经济发展的需要。在现代物流管理和运作中，广泛采用了代表着当今生产力发展水平的管理技术、工程技术以及信息技术等；随着时代的进步，物流管理和物流活动的现代化程度也会不断提高。
3、现代化物流的管理特征 现代物流系统基于信息技术的广泛支持，物流活动的合理化和纵深化发展要求高度的系统化管理。把握物流系统的内在特征出发，认识现代物流的系统化管理特征，有助于促进物流企业营运模式及管理理念的现代化演进。