战略供应管理图书目录 供应的基本原理第1章探讨供应面临的挑战，包括引言、本书结构、术语说明、综述与小结。详细分析了采购和供应管理的演变，涉及采购的驱动力、角色及其对战略的贡献，以及采购职能的分类。
欢迎阅读《供应链管理：战略与实务》的图书目录，这本专著旨在深入探讨供应链管理的关键要素和实践策略。首先，我们从教学建议开始，为学习者提供实用的学习路径和方法。第一部分，供应链简介，引领读者理解供应链的基本概念。从第一章供应链管理导论入手，系统介绍供应链管理的理论框架和核心理念。
第3章转向规划，探讨了物流战略的决策层次和战略性地位，以及如何设计和实施有效的物流策略，如精益和敏捷战略，以及与低层决策的关系。第4章聚焦战略实施，涉及基础设施、供应链结构和变革管理，确保战略目标的顺利执行。
物流管理与战略图书目录概览第I篇：通过物流竞争 1 起步：物流与供应链的交融，阐述了物流在商业竞争中的核心作用，以及物料流与信息流的相互影响。2 物流战略的探讨，分析如何通过高效物流参与市场竞争，以最终客户为中心的视角进行策略设计。
以下是关于供应链设计与管理的详细图书目录，涵盖了多个关键领域：第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。
计划与预算管理 - 1 详细解读采购供应计划管理，包括目标设定和执行策略。 - 2 讨论采购供应预算管理的关键要素和控制方法。 策略管理 - 1 探讨采购策略的选择与优化，提升效率。 - 2 突出采购方式的创新与改进策略。
1、《国试书业·供应链管理（物流管理专业）》是一部为自考考生量身打造的教材，完全遵循最新考试大纲和教材标准。它深刻理解自考学生的需要，灵活整合教材内容，注重突出重点，旨在为考生提供精准的指导。
2、课程代码：07043课程名称：供应链管理本大纲指定教材为：《供应链管理》，马士华编著，华中科技大学出版社，2014年第2版。
3、思想道德修养与法律基础、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、物流数学、物流英语、计算机应用基础、计算机应用基础、物流企业会计、采购原理与战略、采购谈判与供应商选择、国际物流、采购环境与供应市场分析、采购绩效测量与商业分析、采购过程与合同管理、人力资源管理、商业组织与过程。
4、pwd=9n33提取码：9n33 简介：《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
5、自考本科采购与供应管理专业课程有马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语（二）、日语（二）、俄语（二）、物流企业财务管理、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、毕业论文。
机械工业出版社的《供应链管理》 马士华主编，第五版，也就是最新的修订本。这本书就是我们正在使用的教材。该书详细描述了物流的基本原理和最新的一些理论成果，本书最大的优点就是供入门者使用，通俗易懂。中国人民大学出版社《供应链设计与管理》辛奇 利维主编。
本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决最后一公里问题这八大部分，对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。
传统零售物流有大几甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。
电商仓储直白点讲，就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的。电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，而提供电商第三方仓储服务的，不仅需要有仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴，进行多方联动，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率，还能降低物流成本。
高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。
1、第1部分深入探讨了供应链管理的基石——物流与供应链。第1章详细阐述了物流的作用，解释了它如何驱动生产和交付，以及其目标和日常活动的重要性。物流不仅是货物的物理移动，更是企业满足客户需求的关键环节。
2、这本书《供应链管理：概念、方法与实践》分为六个主要部分，详细探讨了供应链管理的各个方面。第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。
3、第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。第4章，供应合同，关注合同设计在供应链中的重要性，确保合作双方的利益平衡。
4、以下是关于供应链库存管理与控制的图书目录，内容涵盖了供应链的理论基础、库存管理方法、需求预测、安全库存、库存控制模型、提前期影响以及现代控制技术等多个方面：第1章： 供应链库存管理基础理论，包括供应链概述、供应链管理理论、库存管理的基本概念与挑战。
5、欢迎阅读《供应链管理：战略与实务》的图书目录，这本专著旨在深入探讨供应链管理的关键要素和实践策略。首先，我们从教学建议开始，为学习者提供实用的学习路径和方法。第一部分，供应链简介，引领读者理解供应链的基本概念。从第一章供应链管理导论入手，系统介绍供应链管理的理论框架和核心理念。