1、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，才能保证项目质量目标的实现。提高项目质量管理水平必须实行目标管理和质量预控。
2、建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。并使之具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。2）人、材料、机械的控制。人是质量的创造者。
3、坚持标准原则 建筑工程施工中周期较长，而且各种工序比较复杂，在管理中难免会存在漏洞。所以在管理中要坚持按照标准执行的原则，在施工中，要对施工人员的行为进行管理和控制，使他们能按照规范进行施工。在质量检查中，要按照工程施工标准进行，对不合格的施工部分应该勒令施工人员进行改正。
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。
做好工程项目施工阶段质量控制的关键在于建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的各项活动都符合设计要求和相关标准，以及通过有效的监督和检测手段及时发现并解决问题。首先，要在施工前明确质量标准和质量目标，制定详细的质量计划和施工方案。
高速公路项目质量控制的措施 对高速公路施工的质量控制需贯穿于整个项目的过程，即要在开工前、建设期和结束后都要对项目做好质量管理。
1、建筑工程施工质量控制措施如下：坚持以人为本，安全第一的原则；严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；强化培训、优选施工人员；采取措施，加强施工技术方面的质量控制；科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。
2、控制工序施工条件的质量，即每道工序投入品的质量（人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求。施工人员、材料、机械等有关注意事顶在前面已谈到过。控制工序操作过程的质量，即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求。加强工序质量的检验评定。
3、提高建筑施工质量管理意识 提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。
4、坚持预防为主。在建筑工程施工的过程中，应当坚持以预防为主，从而更好地避免事故处理不及时等问题。
5、项目质量管理人员要对人才进行重视，同时在管理中要将人作为管理的中心，这样能够更好的将人员的工作落实到实处，同时也能调动人员的工作积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，人员的操作水平对施工技术和工艺都有很大影响，因此，要对人员的因素进行重视，同时要提高其责任心。
6、下面由我为大家分享建筑工程施工质量控制措施方法，欢迎大家阅读浏览。 1施工前质量管理 1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。