1、任何一项 审计工作的质量，都与审计工作的全过程密切样关。因此，审计的质量 管理，必须是贯穿 审计过程始终的 管理，它是一种连续的、不可间断的管理，从审计的准备工作到复审、 后续审计工作都要严格管理，都要有清醒的 质量意识。3．及时管理 只有及时的 管理，才是有效的 管理。
2、事前控制阶段包括年度审计项目计划的制定和审计方案的编制。年度审计项目计划是审计机关根据国家形势和审计工作实际，对未来一年内的审计工作目标、任务、内容、完成措施、时间及步骤等做出的事前安排。审计方案包括审计工作方案和审计实施方案；事中控制阶段包括对现场审计的控制和对审计终结阶段的控制。
3、审计质量管理要求的主要内容如下：在整个审计过程中，项目合伙人应当通过观察和必要的询问，对项目组成员违反相关职业道德要求的迹象保持警觉。项目合伙人应当确信，项目组和项目组以外的专家整体上具有适当的胜任能力和必要素质。项目合伙人应当对项目组按照会计师事务所复核政策和程序实施的复核负责。
4、审计工作主要包括审计 预测和 计划、审计 组织、审计人事、审计 业务、 审计信息和审计科研等审计业务工作，除此而外，还包括审计 后勤工作等审计行政性工作，以及审计 财务等经济性工作。
5、根据有关资料介绍，国外 审计机构制定 质量控制措施和程序时主要考虑以下九个方面内容：1． 独立性：应保证 审计人员在审计时保持超然独立的地位和态度。2．委派 审计人员：应保证审计工作由经过专门训练，具有专业技术的人员担任；若有助理人员参加应加以指导和监督。
6、审计质量标准包括审计工作质量标准和审计项目质量标准。审计工作质量标准是衡量审计组织工作总效果的尺度，主要从维护国家财经法纪，帮助被审计单位加强管理，提高经济效益，以及发挥审计宏观调控作用角度提出要求。
1、运用质量复核方法提高内部审计质量 质量复核方法是指在项目审计过程中，通过一定的程序，结合实际情况建立严格的审计质量复核制度。在审计项目实施过程中，进行多层次的复核十分必要。首先，在内部审计制度中，应明文规定要对审计质量进行复核，质量复核包括审中复核和审后复核。
2、二）增强内部审计的独立性 内部审计的独立性，是内部审计的灵魂。
3、规范好审计记录审计记录包括调查了解记录、审计工作底稿和重要管理事项。其中调查了解记录是对调查了解被审计单位及其相关情况作出的记录，审计工作底稿用于记录审计人员依据审计实施方案执行审计措施的活动的记录，重要事项记录用于记载与审计相关并对审计结论有重要影响的管理事项。
4、内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。
5、加强内部审计部门的独立性。独立性是审计的灵魂。审计的独立性越强，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。建立和完善内部审计制度。只有建立完善的内部审计法律体系才能保障内部审计的独立性，提高内部审计在企业管理中的地位，从而更好地服务企业发展。
改善会计师事务所组织结构，鼓励会计师事务所扩大发展规模。保证审计质量重要的一点是要把审计责任与注册会计师联系起来，这就要建立一个能够保持会计师事务所与注册会计师之间以无限责任或连带责任为基础的利益约束机制，也就是建立以注册会计师为会计师事务所出资人的体制。
加强会计师事务所分类管理的制度。将会计事务所分类管理制度纳入质量控制机制体系之中。三级复核制度。
坚持事前、事中和事后审计相结合。对那些领导极为关注、群众十分关心的重点资金、重点工程以及救灾等专项资金进行全过程监督，保证资金使用效率。在重大审计项目的组织形式上，要积极探索国家审计、社会审计、内部审计共同参与的审计方法。同时，要从实际出发，循序渐进，逐步探索效益审计新路子。
同学你好，很高兴为您解影响审计质量的主要因素 1．总体审计计划编制简单化、形式化 审计计划是注册会计师为完成各项审计业务，以达到预期审计目标而编制的工作计划。
1、内容详尽、指导性强的审计实施方案必须要明确审计目标、审计重点和审计所要重点解决的问题，以及如何安排时间，如何组织力量，如何发现问题，如何探索和运用先进的审计手段、技术和方法，在哪些方面出成果，求突破等等，这样的审计实施方案就是一张“施工”图，实施审计时，审计人员才能按图索骥，易于操作。
2、坚持以人为本，改进方法、创新手段，努力创造审计质量控制的良好环境审计质量控制中最活跃、最积极因素是人。加强审计质量控制，首先，必须加强审计队伍建设，大力培养独立公正、严谨负责的职业道德和一专多能的复合型审计人员。
3、第一，以财政预算执行审计为核心，加强对重点部门、重要领域的审计。各级审计机关要高度重视财政审计工作，在继续搞好财政收入环节真实性、合规性审计的基础上，积极开展对财政支出环节的审计，及时发现和披露预算管理、财政收支中存在的问题，进一步加大审计整改，促进公共财政改革不断深化，提高财政资金的使用效益。
4、审前培训的功课不做好，许多问题就查不出来，审计项目质量就上不去。（二）做好审前调查。审计组在编制审计实施方案前，必须进行必要的审前调查，充分了解被审计单位的工作职责、行业特点、业务流程、岗位设置、收入来源、财务状况，以及以前是否有过审计及整改落实等情况，确定审计重点内容，加强审计方案的针对性、操作性。
5、高质量的审计项目呼唤高素质的审计人员。只有不断提高审计人员的业务素质和政治素质，才能促进审计质量的提高。提高审计人员素质，应从如下几方面着手：一是要切实处理好工学关系，加大培训力度。