服装质量管理(服装质量管理要做什么)
发布时间:2024-07-27 浏览次数:46

服装成衣质量管理的特点

1、有全面的系统质量计划。服装成衣在进行质量管理时,为保证产品质量稳定,服装企业必须制定全面系统的质量控制计划的特点,在服装生产各个环节有效地实施质量管理和控制。质量管理就是在一定的技术经济条件下,为保证和提高产品质量所进行的一系列经营管理活动的总称。

2、在品质管理方面,服装企业具有以下特点:①产品生产周期短。服装产品的结构相对简单,而且流行周期短,这就使得无论是企业自行设计的服装产品,还是客户订单上的产品,都必须在较短的时间内生产出来。

3、产品生产周期短 服装产品的结构相对简单,而且流行周期短,这就使得无论是企业自行设计的服装产品,还是客户订单上的产品,都必须在较短的时间内生产出来。

4、一)、服装行业生产特点服装行业从生产到销售,有规模性服装集团下多工厂服装生产,如时装设计、制衣生产、服装辅料生产、水洗或漂染生产、服饰生产、时装展与时装表演,甚至印刷包装于一体的产业集团,也有专业服装生产从服装设计到制衣服装销售、更有的按时装销售商款式原样服装生产。

如何做好服装生产过程质量管理

1、一是自检意识。产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。二是互检意识。

2、建立科学的管理制度 科学的管理制度是管理好车间的基础。在企业内部实行科学的管理制度,可以为员工提供明确的工作流程和要求,提高工作效率和产品质量。例如,要建立完善的人员管理制度、安全管理制度和质量管理制度。 培养良好的员工工作习惯 员工的工作习惯直接影响到车间的生产效率和产品质量。

3、配置完成后,检查车间内设备是否摆放整齐,机器及台面是否干净无油污;由于生产是以小组为最小组织单位,组长是对第一现场最了解的人,应该对组上的一切事务负责任。确认一下是否还有其它问题,如果有问题必须在具体生产活动之前得到解决。

服装生产跟单质量控制的重点有哪些

1、面辅料检验常用的标准为AQL,即质量可接受水平(acceptance quality limit),指当一个连续系列批被提交验收时,可允许的最差过程平均质量水平。在AQL抽样时,抽取的数量相同,而AQL后面跟的数值越小,允许的瑕疵数量就越少,说明品质要求越高,检验就相对较严。

2、第一,建立高效的制程巡回检查职能,即设立IPQC作制程巡回检验。主要控制因工艺方法、用错料、色差、尺寸等批量性的品质问题,同时也可以对其它时而出现的问题进行监控。

3、重点包括:面、辅料的材质、颜色是否正确;款式是否正确 注意事项:生产过程中,将资料交QC,由QC跟进生产质量监控跟进生产进度,及时做好客户要求与车间生产之间 的协调和沟通,遇有客更改资料,需在第一时间传达到相关部门,并要保持资料的最新版本,做好签收记 录。

4、查阅订单资料 服装接到订单资料后,仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据,只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。

服装品质控制管理程序与流程

1、布料物料进厂检验 布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。

2、QC部门:根据部门制定的质量管理流程进行跟踪大货,确保所负责产品可以满足客户的需要,使产品可以一次通过客户QC查货;确保没有客户投诉;程序1 行程安排,根据实际订单情况QC每周一安排计划行程,每周五填写实际行程。

3、半自动缝纫机需要操作人员将布料拿起,在针的落点附近放好,辅助控制管理布料头,具有自动剪切、设置工艺等功能。全自动缝纫机最明显的特征是,操作人员将布料放好后按开始键,机械自动控制布料,缝制结束剪线后,将缝制品依次叠好。

4、服装生产工艺流程 (一)生产准备\x0d\x0a\x0d\x0a面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。

服装厂如何实施品质管理

1、理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开。质检科负责质量条线,主抓产量,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理;而质检员的管理对象为小组检验员,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉,更不能随意安排和调动检验员工作。

2、除了尽可能把生产作业计划订得准确,人员分配合理,在实际生产中还要实行动态管理,对不平衡的部门、车间、工序,一经发现及时调整。

3、严格执行设备操作规程,正确使用设备,保持设备的良 好技术状态。2 做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作,建立健全设 备技术档案资料。2 对设备进行定期检查,做好设备日常维修工作,加强设 备管理工作,提高设备完好率。 锁眼钉扣工序质量管理制度 30. 锁眼、钉扣线的性能与面料要相适应。

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