1、相关法律法规的培训，相关技能的培训，以及相关一些基础知识的培训。在医药研发部门培训的话，主要就是有这些培训，然后在法律法规培训里面主要还分为了药品经营质量管理规范的一个培训，然后新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。
2、医学基础（第1篇共14章）占30%；药学基础（第2篇共4章）占15%。药事管理基础（第3篇共10章）占15%；市场概况（第4篇共3章）占10%；行为准则（第5篇）占30%。
3、惠州市生物医药技术创新中心：该中心是惠州市政府与华南理工大学联合创办的生物医药领域技术创新平台，提供生物医药技术研发、人才培养等服务，也提供生物医药培训班，包括药物发现与设计、药物合成与制备、药物分析等课程，位于惠州市仲恺区惠州学院内。
4、医药公司年度培训计划（一）进行培训需求调查。作为医药企业的人力资源部门或培训组织者，首先应在培训前对受训人员的需求进行调查。需求调查的最好方式是问卷调查。问卷的设计一定要简单，而且容易能激发被调查者的兴趣。
5、以商帅商学院为例。其医药类总裁班的大致情况如下：课程设置 对内管理课程 对外管理课程 企业家自我管理课程 行业讨论 讲师：包括业内知名学者和行业内专家学者。课程安排 学制一年，每月集中学习2-3天。招生名额40人/期，上课形式移动课堂，全国游学。
6、电气工程：涉及电力系统、自动化控制、电子技术等。医疗健康技术培训 医学影像技术：包括医学影像设备操作、图像处理技术等。护理技能：主要针对护理人员的职业素养和实际操作技能进行培训。生物医药技术：涉及药物研发、生物技术等领域的知识和技能。
对内管理课程 对外管理课程 企业家自我管理课程 行业讨论 讲师：包括业内知名学者和行业内专家学者。课程安排 学制一年，每月集中学习2-3天。招生名额40人/期，上课形式移动课堂，全国游学。
上海交通大学安泰经济与管理学院开设了《中国医疗装备事业高级管理人员MBA核心课程研修班》。该课程是上海交通大学安泰经济与管理学院联合上海交通大学生命科学技术学院专门为处于事业上升期的医疗装备行业的中高级管理人员设计《中国医疗装备事业高级管理人员MBA核心课程研修班》，学期1年半。
带着这个问题加上笔者多年在连锁药店的培训经验，认为工业企业应从以下几个方面进行改进： 层级化实施的培训管理： 就是按着听课者的层级来组织培训课程，即针对店员、店长、门店管理部、商品部、采购部等设计不同的课程。
1、做医药代表，要学会耳听六路眼观八方，能够利用各种渠道和消息去搜集和掌握与自己有关、有用的信息，将信息利用好，能对症下药、一针见血。搜集产品信息、科室信息、客户信息、企业信息、竞品信息以及行业内大大小小的信息，掌握信息，是一种技能。往高阶升一下可以锻炼自己的市场分析能力。
2、医药代表还是以业绩为主，多跑跑医院、做做客情，药品本身知识也需要学习，重点要放在讲座或学术交流会，多与医生见面和交流，才能有产出。
3、产品知识运用能力 医药代表必须具备基础的医药学背景知识和基本的市场学知识，与产品相关的知识能够熟练运用，这是重要的能力。计划和组织能力 成熟的医药代表需要独立完成客户管理计划，拜访计划。外企公司叫以客户为中心的销售拜访。我们需要了解客户，并且与客户面对面建立合作关系。
4、产品知识运用能力：医药代表必须具备基础的医药学背景知识和基本的市场学知识，与产品相关的知识能够熟练运用，这是重要的能力。因为医药代表的目标客户是医生，想要跟医生交流，必须有相关的医药知识做依托。如果客户张嘴一句话，自己不懂了，这个时候就很难以沟通和匹配。
5、促进销售的工具：计算器、样品、相关报刊杂志、广告和报道材料、优惠折扣资料，其它宣传材料等。本文版权中国医药联盟 （三）、巧用样品本文版权中国医药联盟 样品虽是无偿提供，但要管好、用好及巧用，对企业及营销人员是十分必要的。
1、药店员工培训内容有如下：岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
2、理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
3、医学、药学知识培训作为专业药店，医学和药学知识也是必不可少的。这些也是药店培训内容中的主要组成部分。
4、操作规程）1学时，共需要38个学时，通过培训，掌握药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录，培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。
在制药行业中，提升人力资源素质和强化员工培训是关键。尤其是以质量为中心的药品GMP培训，这对于企业的健康发展至关重要。我国药品监管机构和制药企业对此问题的重视日益增强，迫切需要探讨如何实施科学的培训策略和机制，以推动企业的实际进步。
而现阶段大部分制药工业的培训形式都拘泥于传统式的“填鸭式教育”，因此结合这些店员的特点，应采用联谊活动、户外拓展、野外郊游的方式进行培训，将这些培训融入到这些活动中，在满足其表现欲望过程中，穿插入如挖宝、有奖竞猜等互动性、娱乐性的产品知识内容，在寓教于乐中进行不断强化店员的产品知识。
对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
所谓行业外培训，是指由社会上的培训机构对本行业员工实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补行业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，院高了效率。通常可以选择的方式有：聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。
对于所有者阶层直接“话事”的企业，做好第第二类内容的培训，最容易看到效果，进而获得老板认可和资源倾斜。